Van controle naar motivatie: een andere kijk op verzuimbeleid
Een effectieve aanpak van verzuim begint niet bij controle of verplichtingen, maar bij motivatie en vertrouwen. Vaak ligt de focus op het moment dat iemand uitvalt, terwijl er veel eerder signalen zichtbaar zijn.
Wat we weten:
- Leidinggevenden hebben vaak meer invloed op verzuim dan bedrijfsartsen.
- Motivatie, werkdruk en werksfeer spelen een grotere rol dan fysieke klachten.
- Signalen van dreigend verzuim worden vaak te laat herkend.
Herken de signalen van dreigend verzuim:
- Fysieke klachten (moeheid, hoofdpijn, buikklachten)
- Opvallend gedrag (afwezigheid, terugtrekken, prikkelbaarheid)
- Veranderingen op de werkvloer (productiviteit, fouten, conflicten)
3 vragen die leidinggevenden direct kunnen stellen:
- Hoe gaat het écht met je, buiten werk om?
- Wat kost je op dit moment energie op je werk?
- Wat heb jij nodig om beter in je vel te zitten?
▶ Door eerder het gesprek aan te gaan en samen te kijken naar de achterliggende oorzaken, kun je verzuim voorkomen en betrokkenheid vergroten.